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青润心情

苦寒沉寂无声事,落花缤纷没落熵。青风借问今何在,润言万语皆成觞。

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原创 [软件人生]再论我会回答什么样的问题,帮助哪些人

引言今天又遇到了一个想来请求帮助的人,最近已经有两个同样目的的人了,但是,两个人使用的言语是不同的,不过,他们的结果是一样的,都没有得到我的帮助,原因在哪里,我觉得这里有一些值得商榷的地方,因此有了本文。相关文字2004年11月9日,我发表了一篇名为《新手,新手,你莫要太猖狂》(http://blog.csdn.net/qingrun/archive/2004/11/09/174798

2006-12-24 20:01:00 10515 126

原创 [软件工程]我对软件工程领域划分的认识之一

最近我对我所理解的软件工程下各领域的细化有了一个相对准确的认识,这个认识和传统的软件工程概念有些差异,先写在这里,将来慢慢补充。软件工程分为软件工程过程论和软件工程方法论。软件工程过程论分为:                                       软件工程管理过程:团队的管理思想,领导者的思路,团队的组织形式,市场定义,客户行为分析和定位等都在这里。或者说,这个过

2006-12-21 11:59:00 9433 61

原创 [技术讨论]关于交换编程实践的交换周期问题

引子今天一个朋友问到了交换编程的周期问题,对话内容如下:对话王翀() 说:请教个问题青润 说:请讲。王翀() 说:你认为交换编程,周期应该设置为多长为好?青润 说:呵呵,交换编程的应用你看我那篇文章上写的,已经写的很清楚了,这个没有周期的问题。青润 说:而是根据实际项目的过程来考虑的。王翀() 说:我先看看吧青润 说:恩王翀() 说:方便给个链接吗?青润 说:我的blog上就有。王翀(

2006-12-20 10:07:00 3011

原创 [团队管理]结对编程引出的话题——企业管理与程序员规划的对话(修改总结稿)

对话来源在几个有技术积累和一定技术发展深度的公司里面发生了频繁的人员变动,该公司的主要技术领导者是一个顶尖的技术高手,而这种人员变动严重影响了他们的产品研发进度,该怎么办?应该如何处理,这里我提出了一些我的看法供参考。这其实也是国内绝大多数企业都遇到过的问题,同样也是技术人员频繁跳槽的根源。这篇文字不期望所有的公司都能够有稳定的状况,至少能够让一些曾经迷惑得大家认为还是有技术深度的想做得更

2006-12-12 21:54:00 4391 5

原创 [技术讨论]关于结对编程实践的一段对话

对话内容海皮-  说:呵呵,我觉得结对编程最大的阻力在于说明经理这样是可以提高效率的青润 说:呵呵,其实在我所看到的论文中,有些数据很充分的论文,说明结对变成并不能始终保证具有较高的质量和较好的效率。青润 说:而且,国外所做的所有的研究都是建立在结对的两人组和一个人的开发组之间的对比,如果通过结对的两人组和两个单人开发组进行对比,结果更是未必。所以,我目前不认为结对一定能始终提高效率,但是,我

2006-12-10 17:56:00 4007 1

原创 [技术讨论]结对编程与交换编程的对话

对话内容 2006-12-7 11:57:35 魏伟() 青

2006-12-07 15:04:00 4967 1

原创 [团队管理]从《亮剑》看团队建设之三——什么才是创造性团队

在Brooks的《人月神话》中提到了胶冻团队的概念,在L. L. Constantine的《人件集》中提到了创造性团队的组建形式和团队管理形式,然后我们再看看《亮剑》中的团队组织形式,你会发现,Constantine的创造性团队的形式和李云龙的团队是何其相像!有兴趣的朋友可以去看看《人件集》的第12章,里面介绍了一种创造性团队的组建形式。这次不想多写了,有时间的可以去看看,你会感觉这种创造

2006-12-06 15:06:00 5200

原创 [全程建模]全程建模技术网站与推广考虑

对话起源关于书和网站以及建模技术发展的考虑对话。书的新版2006-11-27 19:19:00  伊达你那本书没再出新版? 2006-11-27 19:19:13 青润等他们再打电话过来再说。没有新版。   2006-11-27 19:19:27 青润我现在在写,估计最快也要明年年底才能完稿。呵呵   2006-11-27 19:19:58  伊达可以考虑考虑出个新版,带上

2006-12-01 12:57:00 4582

绩效管理过程模型计划

这是本人独创的一套全新的绩效管理模型,有效地降低技术人员的非开发工作量的模型!这是模型中的计划文件。

2008-07-11

软件工程之全程建模培训之设计编码阶段

全程建模培训的第四天培训内容

2008-05-16

软件工程之全程建模实例1

ApplyReport.mdl,《软件工程之全程建模》一书中的模型例子,里面的分析设计部分的内容相当完整,请不要再被其他的误导。

2008-05-13

软件工程之全程建模实例5

实例中的Sample模型

2008-05-13

绩效管理过程模型计划2008

可度量绩效管理模型的执行计划文件,project2000制作,里面体现了迭代和敏捷开发的思想,但是这个计划实际上已经过期,在2010年我的新书出版前对可度量绩效管理模型进行了新的调整,计划执行周期有了变更,但是这个仍然有很强的借鉴意义。

2012-08-16

软件工程之全程建模实例3

实例中的全程建模自身的模型文件

2008-05-13

软件工程之全程建模培训之架构分析阶段

全程建模培训的第三天培训内容——架构分析阶段

2008-05-13

软件工程之全程建模培训之需求工程

全程建模培训的前两天培训内容——需求工程

2008-05-13

软件工程之全程建模培训之开发管理

软件工程之全程建模培训第五天——开发管理

2008-05-16

软件工程之全程建模实例4

实例中的RUP Sample模型

2008-05-13

软件工程之全程建模实例2

辅助实例中的两个子包

2008-05-13

软件工程之全程建模培训之模型维护阶段

软件工程之全程建模培训第五天——模型维护阶段

2008-05-16

需求工程中的量化问题研究

这是2015年10月18日第二届亚太区需求工程研讨会上的报告,里面首次公开完整的提出了元的概念,并对该概念的应用方法和前景进行了展望和分析。 其中部分内容的初始版本曾经被抄袭到厦大某博士学位论文中。 资源供有兴趣进行这方面工作的企业和个人使用,定价较高是为了避免随意下载和抄袭。 该资源中的内容如果需要商用或者教学培训使用,请标明来源和原作者,否则,将按照抄袭进行处理。

2015-10-22

青润的留言板

发表于 2020-01-02 最后回复 2020-06-22

qingrun计划成立一家软件咨询公司,希望能给csdn的老手、高手和新手寻找到一条新的生存之路!(续)

发表于 2004-09-20 最后回复 2019-10-14

程序员的价值所在?什么样的程序员才是一个好的程序员?

发表于 2002-09-07 最后回复 2014-05-29

关于applestore的软件上下线问题,请有经验的朋友帮下忙

发表于 2011-09-05 最后回复 2012-11-23

欣赏第一孙子的作品时突然产生一个想法

发表于 2009-09-26 最后回复 2012-03-28

调查一下有多少人喜欢/反对写日报周报月报(写过项目代码的人才可以参与) 结束评语

发表于 2009-01-16 最后回复 2011-08-01

软工/管理板块发帖规则,再次声明!违反者全部封杀

发表于 2008-04-25 最后回复 2010-12-30

基于Rose的全程建模之三

发表于 2002-12-11 最后回复 2010-06-21

关于项目基线的问题,请大家积极参与:

发表于 2002-01-22 最后回复 2010-06-02

qingrun从今天开始不再管理软工/管理板块的事务

发表于 2009-06-25 最后回复 2009-07-25

qingrun将离开csdn,发帖子告诉所有的朋友具体原因

发表于 2008-08-21 最后回复 2008-12-15

Tivoli Provisioning Manager安装时admin用户无法创建错误,是什么原因造成的?

发表于 2008-11-06 最后回复 2008-12-02

软工板块谁在帮我做管理,是否应该请他来做软工/管理板块版主?

发表于 2008-09-09 最后回复 2008-09-20

我发布的第一个押宝游戏,大家赶快过去呀!输了的来这里领安慰奖

发表于 2008-08-04 最后回复 2008-08-22

szcoder****请你注意你的广告行为,所有的朋友不要加入他宣传的任何群组

发表于 2008-04-12 最后回复 2008-06-15

垃圾广告信息发布者的封杀公告,一个污辱程序员劳动的人

发表于 2007-04-27 最后回复 2007-08-21

板块招聘账号封杀和相关欺骗性公司告警信息专用帖

发表于 2007-03-24 最后回复 2007-04-22

《全程建模》问题列表(zhuma提供),在这里我向zhuma表示由衷的感谢!

发表于 2004-08-26 最后回复 2005-08-31

[休闲一刻]谈一下你所在的城市让你工作起来最爽和最不爽的方面(最新一期程序员采访内容之应答)

发表于 2005-05-20 最后回复 2005-08-26

统计一下有多少dearbook的vip以上级别的会员,想大家一同推荐买70折的书:-)

发表于 2005-05-18 最后回复 2005-05-30

[版规]软件工程/管理板块板块划分定义和制度

发表于 2004-12-21 最后回复 2005-05-11

关于PowerDesigner板块小斑竹任命的通知

发表于 2004-10-31 最后回复 2005-05-05

源自javaeye的一个讨论:关于软件开发中度的把握

发表于 2005-03-08 最后回复 2005-03-14

软件工程/管理板块

发表于 2004-11-23 最后回复 2004-12-13

qingrun计划在今年成立一家软件咨询公司,希望能给csdn的老手、高手和新手带来一条新的生存之路!

发表于 2004-05-12 最后回复 2004-09-20

紧急通知:关于ID被盗的问题,请各板块斑竹近期与我联系!

发表于 2004-08-26 最后回复 2004-08-31

6月25日(星期五)上午10点在csdn聊天室Dearbook组织的全程建模的聊天活动,有兴趣的朋友过来参与一下,听说有奖品!

发表于 2004-06-18 最后回复 2004-06-21

我有一个全新的产品方向,投入不是很大,技术难度中等。但要求公司必须有实力来推广。

发表于 2004-04-27 最后回复 2004-05-09

csdn任命小版主是否应该先通知大版版主?——请csdn的相关管理者尽快给与回答!

发表于 2003-09-12 最后回复 2003-09-19

我的求职贴

发表于 2003-09-14 最后回复 2003-09-19

软件工程/管理板块管理条例——本贴不可随意回复,只有认可的并将得到实施的条例内容才可贴在下面!

发表于 2003-08-19 最后回复 2003-09-01

关于软件工程/管理大板块的管理规则讨论贴——大家有任何问题都可以来这个贴子提问或回复

发表于 2003-08-19 最后回复 2003-09-01

软件工程/管理板块管理条例——本贴不可随意回复,只有认可的并将得到实施的条例内容才可贴在下面!

发表于 2003-08-19 最后回复 2003-08-19

重回北京贴!!

发表于 2003-07-13 最后回复 2003-07-17

各位软件工程板块的兄弟姐妹,本人今天要进藏。所以,如果有事找我,请在这个贴子内留言。

发表于 2003-05-16 最后回复 2003-05-30

各位北京的弟兄!鉴于非典的横行,我下周一将离开北京!

发表于 2003-04-19 最后回复 2003-04-23

如何阐述用例——基于Rose的全程建模实例之三

发表于 2003-04-14 最后回复 2003-04-17

今天下午我出差到杭州,这里有哪些杭州的朋友哇?

发表于 2003-03-04 最后回复 2003-03-15

新年送一个笑话:中国人太绝了

发表于 2003-02-11 最后回复 2003-02-13

我最近在总结一些使用Rose等工具进行系统分析设计的经验,下面是正在写的一篇文字的目录框架初稿,欢迎大家来提提意见和建议!

发表于 2002-08-29 最后回复 2002-09-04

空空如也

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